近日，無錫市港口國際物流有限公司舉行了2025年上半年總結(jié)與下半年工作計劃會議，公司全體員工出席了此次會議。

    會上，公司各部門負(fù)責(zé)人逐一總結(jié)了2025年部門工作情況，并提出了2025年下半年工作目標(biāo)與行動計劃。這既是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、剖析問題的工作會，也是凝聚共識、提振士氣的動員會。

一、上半年工作回顧

(一)市場經(jīng)營關(guān)鍵成果

1.銷售業(yè)績：2025年上半年銷售額及盈虧情況與2024年上半年基本持平。

2.市場拓展:新增戰(zhàn)略客戶3家，加盟合作模式試點(diǎn)覆蓋蘇錫常地區(qū)。

3.制度流程:優(yōu)化制度流程，做到有章可循，有據(jù)可依，提高工作效率。

(二)采購體系優(yōu)化

1.建立"優(yōu)質(zhì)-合格-觀察"三級供應(yīng)商池，淘汰更新率10%

2.供應(yīng)商渠道還需進(jìn)一步拓展，成本管控存在優(yōu)化空間

3.對應(yīng)承攬項(xiàng)目建立委外采購二級臺賬管理體系，所有委外合同電子化歸檔。

(三)人才隊(duì)伍建設(shè)

1.與無錫職院進(jìn)行校企合作，招募專業(yè)人才

2.建立新人培訓(xùn)體系，提供實(shí)踐機(jī)會

二、下半年重點(diǎn)工作部署

(一)市場突破計劃

1.組建"客戶深度服務(wù)小組"，為重點(diǎn)客戶定制物流解決方案

2.推行"老客戶VIP維護(hù)+新客戶開發(fā)激勵“雙軌制，深化加盟合作模式

3.強(qiáng)化流程管控，提升服務(wù)意識，全力塑造優(yōu)質(zhì)公司品牌，積累良好口碑

4.做好項(xiàng)目盈虧復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升項(xiàng)目運(yùn)營質(zhì)量

(二)供應(yīng)鏈能力提升

1.拓展采購渠道，開展半年度供應(yīng)商回訪與考評，夯實(shí)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)

2.建立大件運(yùn)輸專項(xiàng)供應(yīng)商白名單，三季度完成能力認(rèn)證

3.推行"采購成本紅黃藍(lán)預(yù)警"機(jī)制，每周比對市場價格

(三)管理升級工程

1.建立健全崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成手冊供新人學(xué)習(xí)，提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平

2.聚焦人員招聘，重點(diǎn)吸納銷售、技術(shù)和采購領(lǐng)域人才，為團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液

3.優(yōu)化績效方案，實(shí)現(xiàn)與經(jīng)營業(yè)績緊密掛鉤，充分調(diào)動員工積極性

4.結(jié)合實(shí)際需求，完成《員工手冊》升版修訂，完善管理體系

    面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境與風(fēng)險挑戰(zhàn)，公司不斷升級服務(wù)力和交付力，穩(wěn)健經(jīng)營，持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，但通過精準(zhǔn)施策、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以"創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)致勝”為宗旨，繼續(xù)踐行“客戶至上、員工為本”，積極謀劃和推進(jìn)各項(xiàng)工作，時刻保持危機(jī)感，堅(jiān)持干字當(dāng)頭，為順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力。